随着分工越来越细化，人力资源服务公司在垂直领域的优势愈加突出。很多时候，HR加班加点搜简历，邀约面试的人数还不如人力资源服务公司提供得多。因此，企业与人力资源服务公司合作是大势所趋。

那么，面对市面上形形色色的人力资源服务公司，企业到底该如何选择呢？

1、看需求

企业首先要清楚自己的需求，如果单靠人力资源部门能解决的，就别用人力资源服务公司，毕竟服务是要付费的。如果短时间内招聘量激增，单靠人力资源部没法完成，这时就要果断地选择人力资源服务公司。这是一个“按需选择”的过程，当然，这个过程的前提就是要明确的了解企业的人力资源服务需求，如果连这一点都搞不清楚的话，就会陷入一个盲目选择的境地，这样就更不能通过人力资源服务公司实现企业的最大效益。

2、选择能干靠谱的项目经理

有时候，人力资源服务公司并不特别突出，但是其项目经理的业务能力很强，我们不妨与这样的人力资源服务公司合作。前提是，要指定你看好的项目经理来负责项目。如果只冲着人力资源服务公司的名气，却没有业务能力强的项目经理来对接，后续的合作也许会非常艰难。一个业务能力强的项目经理，可以弥补人力资源服务公司的不足，给企业制定合理的人力资源服务方案。专业性、高效性对于一个寻求服务的企业来说，是至关重要的，优秀的项目经理可以帮助企业快速解决问题，并把人力资源服务公司的效益成果有效放大。

3、看预算

预算决定了你的选择范围。如果预算充足，不用想，直接选该领域里最好的两家公司。为什么要强调选择两家？一单项目用两家，双方都知道彼此的存在，中间就有了PK的意味，两家都要拼速度，拼质量。如果只盯住一家人力资源服务公司，一旦对方迟迟不能交付结果，完不成任务，工作就会非常被动。尤其是培训，同一个培训需求，不同的培训服务商师资不同，解决问题的思路也不同，你可以从两个不同的方案中选择适合的，也可以综合两家的方案再提出一轮需求，最终得到想要的方案。

如果公司预算有限，可以挑选相关服务模块做得好的人力资源服务公司。如果看好了一家做薪酬调研报告的人力资源服务公司，各方面都符合企业的要求，但预算不够。经过商谈，最终砍掉几块对企业来说需求不强的服务。这样既满足了公司的关键需求，又没有超出预算。

基于上述三点，基本上就可以选择出适合企业的优秀人力资源服务公司了。当然，如果仅从上面三点判断一家人力资源服务公司是否优秀，是否是最合适的，还是有点片面的。但是，一切从企业的发展需求与发展现状出发做选择，是不会有任何偏颇的。如果您对人力资源服务公司的选择还有什么疑问的话，欢迎您随时留言咨询。

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